黨(dang) 的二十屆三中全會(hui) 召開以來，集團公司黨(dang) 委把學習(xi) 宣傳(chuan) 貫徹全會(hui) 精神作為(wei) 重大政治任務，把全會(hui) 精神貫穿到日常學習(xi) 、工作的各方麵，精心安排部署，周密組織實施，紮實推進各項學習(xi) 宣傳(chuan) 貫徹工作取得實實在在成效。

聚焦“三學”模式 掌握理論精髓

　　圍繞黨(dang) 的二十屆三中全會(hui) 精神這條主線，集團公司黨(dang) 委堅持把學習(xi) 宣傳(chuan) 貫徹落實黨(dang) 的二十屆三中全會(hui) 精神作為(wei) 當前及今後一個(ge) 階段工作的重點來抓，突出重點、靈活形式、建好機製，采取“三學”模式，多渠道、全方位學習(xi) 宣傳(chuan) 貫徹全會(hui) 精神，做到學有所思、學有所悟、學有所得。

　　以上率下“示範學”，集團公司黨(dang) 委認真落實黨(dang) 委“第一議題”製度，第一時間傳(chuan) 達、學習(xi) 黨(dang) 的二十屆三中全會(hui) 精神，積極參加學習(xi) 貫徹黨(dang) 的二十屆三中全會(hui) 精神中央宣講團國資央企報告會(hui) 、中國五礦黨(dang) 組黨(dang) 的二十屆三中全會(hui) 精神宣講報告會(hui) 暨中冶集團黨(dang) 委理論學習(xi) 中心組2024年第6次集中學習(xi) 會(hui) 。兩(liang) 級領導班子緊扣習(xi) 近平總書(shu) 記關(guan) 於(yu) 全麵深化改革的重要講話和指示批示精神、二十屆三中全會(hui) 精神組織開展專(zhuan) 題研討23次，通過中心組集中研討、專(zhuan) 家講座等方式認真研讀講話精神、深刻把握核心實質、深入了解二十屆三中全會(hui) 勝利召開的重大意義(yi) 。領導班子成員把學習(xi) 《決(jue) 定》同學習(xi) 貫徹習(xi) 近平總書(shu) 記關(guan) 於(yu) 國有企業(ye) 改革發展和黨(dang) 的建設的重要論述結合起來，結合分管工作，談認識、談體(ti) 會(hui) 、談思路，在研討學習(xi) 中進一步明確公司未來的發展方向和重點任務。

　　創新方式“係統學”，集團公司黨(dang) 委利用智慧黨(dang) 建、五礦網上黨(dang) 校（五礦e學）、OA等線上學習(xi) 平台，發布全會(hui) 精神學習(xi) 資料、視頻講座，組織黨(dang) 員學習(xi) “發揮經濟體(ti) 製改革牽引作用，全麵推進各領域改革”“加強黨(dang) 對進一步全麵深化改革的領導”等課程；開展線下集中學習(xi) ，以支部、項目為(wei) 單位，以“三會(hui) 一課”、主題黨(dang) 日、項目例會(hui) 為(wei) 載體(ti) ，組織黨(dang) 員圍繞《中共中央關(guan) 於(yu) 進一步全麵深化改革、推進中國式現代化的決(jue) 定》《黨(dang) 的二十屆三中全會(hui) <決(jue) 定>學習(xi) 輔導百問》等輔導材料，進行集中學習(xi) 和交流討論。通過線上線下相結合的方式，實現了全員覆蓋、全員參與(yu) ，營造了濃厚的學習(xi) 氛圍全員覆蓋“廣泛學”，為(wei) 確保全會(hui) 精神傳(chuan) 達到每一位員工，集團公司黨(dang) 委印發了學習(xi) 貫徹黨(dang) 的二十屆三中全會(hui) 精神工作安排，製定了詳細的學習(xi) 計劃，通過多種形式組織全體(ti) 黨(dang) 員、員工開展深入學習(xi) 。8月-9月期間，集團公司黨(dang) 委按照上級黨(dang) 委要求，以“集中視頻+研討交流”方式，分三期開展為(wei) 期4天的黨(dang) 的二十屆三中全會(hui) 精神集中培訓，深入學習(xi) 習(xi) 近平總書(shu) 記在黨(dang) 的二十屆三中全會(hui) 上的重要講話精神、《中共中央關(guan) 於(yu) 進一步全麵深化改革、推進中國式現代化的決(jue) 定》以及關(guan) 於(yu) 全麵深化改革的一係列新思想、新觀點、新論斷，245名中層及以上幹部全部完成培訓。11月，組織開展科級及以下幹部、黨(dang) 員學習(xi) 貫徹黨(dang) 的二十屆三中全會(hui) 精神培訓，通過視頻形式集中學習(xi) 習(xi) 近平總書(shu) 記關(guan) 於(yu) 全麵深化改革的一係列新思想、新觀點、新論斷和黨(dang) 的二十屆三中全會(hui) 精神等課程。

　　通過學習(xi) 宣傳(chuan) 貫徹黨(dang) 的二十屆三中全會(hui) 精神，全體(ti) 黨(dang) 員、員工的思想認識得到了進一步提升，對進一步全麵深化改革、推進中國式現代化的重大意義(yi) 和實踐要求有了更深刻的理解，政治判斷力、政治領悟力、政治執行力進一步增強，更加堅定地捍衛“兩(liang) 個(ge) 確立”、做到“兩(liang) 個(ge) 維護”，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xi) 近平同誌為(wei) 核心的黨(dang) 中央保持高度一致。

把握“三個(ge) ”深入 提升宣貫質效

　　集團公司黨(dang) 委在推進學習(xi) 貫徹黨(dang) 的二十屆三中全會(hui) 精神走深走實的過程中，立足企業(ye) 發展實際，充分運用好宣貫宣講、調查研究手段，聚焦國企改革發展的難點關(guan) 鍵點，努力提升全會(hui) 精神宣貫質效，讓黨(dang) 的聲音走進廣大職工幹部，讓全會(hui) 精神在企業(ye) 落地開花。

　　深入開展宣貫宣講，推動學習(xi) 研究闡釋宣傳(chuan) 一體(ti) 化、聯動化、特色化，用精彩生動、接地氣的宣講給廣大黨(dang) 員幹部群眾(zhong) 以精神鼓舞和思想啟迪，形成“頭雁效應”。集團公司黨(dang) 委領導班子成員靈活運用基層聯係點製度，到黨(dang) 建聯係點、所在黨(dang) 支部講授二十屆三中全會(hui) 精神專(zhuan) 題黨(dang) 課，通過生動的案例、詳實的數據，對全會(hui) 精神進行深入解讀和闡釋，讓全體(ti) 黨(dang) 員對全會(hui) 精神有了更深刻的理解和認識。同時，結合國有企業(ye) 改革要求及公司生產(chan) 經營實際，通過工作會(hui) 、係統例會(hui) 等形式，在分管係統宣講二十屆三中全會(hui) 精神，引導全體(ti) 黨(dang) 員、員工切實增強改革創新的責任感、使命感，積極投身公司高質量發展的實踐。

　　深入開展調查研究，領導班子掛帥調研，緊盯生產(chan) 經營重點任務，著力打通工作推進中的堵點難點。兩(liang) 級領導班子成員圍繞貫徹落實黨(dang) 的二十屆三中全會(hui) 精神，結合中央巡視、五礦黨(dang) 組提級巡視反饋問題，針對企業(ye) 改革發展、黨(dang) 的建設等重點問題，深入開展戰略性、對策性、前瞻性調研。領導班子成員堅持問題導向，結合分管工作，錨定改革發展重點工作和關(guan) 鍵環節，各自牽頭1個(ge) 課題，確立了“深入貫徹落實習(xi) 近平總書(shu) 記重要指示，堅決(jue) 建設好功勳工程”“後發困難公司脫困向好發展的典型經驗”“完善智能建造創新體(ti) 係，打造企業(ye) 科技新動能”“夯實項目精細化管理  以高品質現場支撐高質量發展”等課題方向，通過實地走訪、座談研究、征求意見、問卷調查等多種方式，廣泛聽取意見建議，深入分析當前公司發展中的短板弱項，並提出改進措施和建議，建立“調研、謀策、解決(jue) ”的閉環管理路徑，把學習(xi) 黨(dang) 的二十屆三中全會(hui) 精神與(yu) 企業(ye) 實際工作深度融合，將學習(xi) 成果轉化為(wei) 推動企業(ye) 發展的實際行動。

　　深入抓好重點任務落實，集團公司黨(dang) 委嚴(yan) 格按照五礦黨(dang) 組、中冶黨(dang) 委的統一安排部署，緊緊圍繞全麵深化改革目標，將國企改革深化提升行動與(yu) “雙百行動”全麵融合，組織開展了專(zhuan) 家講座、調研訪談、政策研究等多種形式的改革促進活動，重點對“加大力度培育戰略性新興(xing) 產(chan) 業(ye) ”“推動傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 數字化智能化綠色化轉型升級”“強化原創性引領性科技攻關(guan) ”等8項功能使命類改革任務的改革措施進行了改進提升，對“推動中國特色國有企業(ye) 現代公司治理製度化長效化”等3項體(ti) 製機製類改革任務的改革措施進行了優(you) 化升級。通過上述舉(ju) 措，集團公司上下更加深入、全麵地了解了國企改革深化提升行動以及“雙百行動”的新要求、新導向，各項改革任務、相關(guan) 工作有序紮實推進。

　　與(yu) 此同時，集團公司黨(dang) 委在積極推動學習(xi) 宣傳(chuan) 貫徹黨(dang) 的二十屆三中全會(hui) 精神的進程中，充分借力社會(hui) 主流媒體(ti) ，生動講好新時代國企改革發展故事，全年在省部級以上主流媒體(ti) 發布宣傳(chuan) 報道318次，其中在中央電視台、人民日報亮相18次，取得了良好反響。（文綜）