7月5日星期六,集團公司黨(dang) 委書(shu) 記、董事長、安委會(hui) 主任朱永繁以“四不兩(liang) 直”方式赴成都市部分項目帶班檢查,並組織召開安委會(hui) 擴大會(hui) ,就加強安全環保特別是防汛工作進行再強調、再部署。
帶班檢查現場
朱永繁董事長一行先後來到武侯區國際體(ti) 育公園城、怡心湖3號地塊、成都市第三人民醫院高新醫院項目現場,仔細察看安全環保管理和防汛工作是否做到位,聽取項目負責人匯報,詳細了解項目概況、工期進度、策劃編製及執行、履約管理等方麵情況。在隨後召開的安委會(hui) 擴大會(hui) 上,朱永繁董事長指出,安全環保工作須臾不可放鬆,在節假日以“四不兩(liang) 直”方式開展帶班檢查並召開會(hui) 議,就是為(wei) 了進一步強化安全環保督察檢查效果,給大家壓實責任,敲響警鍾,上緊發條,特別是當前正值汛期,安全風險隱患增多,防汛抗洪壓力大,全體(ti) 員工務必時刻繃緊安全環保這根弦,保持高壓嚴(yan) 管態勢,堅決(jue) 築牢安全環保底板,為(wei) 集團公司高質量發展保駕護航。
會(hui) 議現場
第一,切實提升站位和意識,堅決(jue) 守牢安全環保底線
安全環保工作是重大政治責任,黨(dang) 中央、國務院高度重視,習(xi) 近平總書(shu) 記多次對安全生產(chan) 和環保工作作出重要指示批示,五礦、中冶、各地政府也反複強調要求,充分說明了安全環保工作的極端重要性。全體(ti) 五冶人必須高度警醒,進一步提高政治站位,強化思想認識,把安全生產(chan) 作為(wei) 首要任務和一切工作的前提,樹牢安全發展理念,堅持人民至上、生命至上,堅守“發展決(jue) 不能以犧牲人的生命為(wei) 代價(jia) ”底線,盯死盯緊安全環保工作,杜絕麻痹思想和僥(jiao) 幸心態,把“不安全不生產(chan) ,有隱患即消除”這條鐵律落到實處,同時要堅持依法依規管理,各單位、各項目務必從(cong) 嚴(yan) 從(cong) 實執行國家安全法律法規、上級有關(guan) 管理規定和公司相關(guan) 管理製度,施工作業(ye) 各環節都按規範、標準開展,確保現場所有管理行為(wei) 都合規合法。
第二,緊盯重點薄弱環節,把強化安全環保管理落到實處
一是狠抓重難點管控,以項目安全策劃為(wei) 抓手,精準強化安全環保工作方案,對危大工程、深基坑、高空作業(ye) 、動火作業(ye) 、有限空間作業(ye) 等進行針對性策劃並嚴(yan) 格執行到位,實施過程中要常態化開展隱患排查整治,做到隱患清倉(cang) 見底、重點盯緊看牢、監管動真碰硬;要緊盯農(nong) 民工這個(ge) 關(guan) 鍵群體(ti) ,強化教育引導,創新宣貫手段措施,不斷增強農(nong) 民工自我保護意識和能力。二是夯實安全環保責任,以“清單化”方式細化各級各類人員的安全管理責任,全體(ti) 五冶員工要按照安全生產(chan) 責任清單要求,堅決(jue) 扛起自身主體(ti) 責任,做到人人知責、履責、盡責;要利用好項目部全員安全信用責任工資等政策,嚴(yan) 格考核獎罰,促進項目全員時刻關(guan) 切安全、重視安全。三是大力開展科技興(xing) 安,充分運用數字化、信息化、智能化手段,提高工程現場“人、機、料、法、環”等方麵監測和預警能力,推動安全環保防控水平持續提升。
第三,嚴(yan) 防死守,確保汛期安全
當前,我國已全麵進入主汛期,局地暴雨洪澇頻發,災害風險高,7月3日,成都中心城區遭遇極端強降雨天氣侵襲,多地最大日降雨量突破曆史極值,部分區域出現嚴(yan) 重積水,對城市運行安全帶來挑戰。公司上下要迅速進入緊急防禦狀態,全麵深化、細化、強化防汛抗洪預案,做好應急管理。各級領導要親(qin) 臨(lin) 一線檢查督導,集團公司、上海有限公司及各項目部必須設置防汛值班室,安排專(zhuan) 人全天候值班值守,各項目安全生產(chan) 責任人特別是項目經理更要加強巡查巡守,絕不允許擅離崗位,一經發現將嚴(yan) 肅處理;兩(liang) 級機關(guan) 要對涉及高邊坡、深基坑、鄰水涉水、臨(lin) 崖等汛期重點管控項目進行提級管理,所有項目都務必做好安全生產(chan) 應急預案,組建應急救援隊伍,儲(chu) 備相關(guan) 應急物資,寧可備而不用,不可用時無備,一旦發生突發事件,要嚴(yan) 格按要求和流程科學快速處置到位;同時,要積極踐行央企社會(hui) 責任,麵對災害侵襲,隻要國家有需要,人民有危難,公司所屬單位和項目都要不講條件、積極響應、主動出擊、衝(chong) 鋒在前。
集團公司黨(dang) 委副書(shu) 記、總經理、安委會(hui) 常務副主任張剛主持會(hui) 議,並對強化安全環保工作提出具體(ti) 要求。一是清醒認識當前安全生產(chan) 形勢的極端嚴(yan) 峻性,時刻繃緊思想之弦;二是全力以赴做好防汛防災各項工作,築牢安全度汛防線;三是深刻汲取事故教訓,舉(ju) 一反三狠抓整改提升;四是全麵夯實應急管理基礎,提升應急處置實戰能力,更好統籌守正和創新、發展和安全,為(wei) 公司高質量發展築牢屏障。集團公司副總經理、安委會(hui) 副主任王玉貴通報了上半年安全生產(chan) 情況,並對下半年抓好安全生產(chan) 工作進行了安排。
集團公司安委會(hui) 成員、專(zhuan) 務、安監部全體(ti) 人員,上海有限、川滬二級單位主要負責人、安全及履約分管領導、總工、安全總監,安監部、項管部、質環部、科技部負責人及相關(guan) 人員等參加會(hui) 議。
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